Vous avez envie de devenir un leader charismatique. Seulement voilà, le monde de l’entreprise est vaste. Vous vous demandez comment procéder, quels sont les codes à intégrer ? Voici les qualités des leaders à développer pour trouver — et prendre votre place de leader. C’est parti !
Qu’est-ce que c’est, être leader aujourd’hui ?
Avoir du leadership, ça signifie notamment savoir définir une direction et motiver son équipe à en emprunter le chemin. Toutefois, il existe de nombreuses manières de le faire !
Pendant longtemps, le leader a été perçu comme quelqu’un d’assez autoritaire, qui prend ses décisions seul. Il imposait sa vision des choses, dans l’esprit « qui m’aime me suive » (et de toute manière, si vous vouliez garder votre poste, vous n’aviez pas nécessairement le choix).
Est-ce encore valable aujourd’hui ? Oui et non.
Être un leader charismatique, aujourd’hui, c’est toujours embarquer son équipe vers un objectif commun. Mais désormais, l’humain est mis en avant. Les qualités des leaders ont été redéfinies pour correspondre au monde de l’entreprise d’aujourd’hui. D’ailleurs, le leadership au féminin s’impose de plus en plus.
Vous vous demandez lesquelles il vous faudrait développer pour devenir un leader qui inspire ? On voit ça ensemble. C’est parti !
Les 8 qualités des leaders
Les qualités des leaders tiennent du savoir-être. Vous avez certainement déjà développé certaines.
1) Bien se connaître
L’étape indispensable pour devenir un leader, c’est de bien se connaître soi-même.
Pourquoi ?
Parce que vous saurez identifier la direction que vous souhaitez prendre, pour allier les objectifs de votre entreprise, de votre équipe, et les vôtres.
Que ce soit dans la manière de manager ou dans la prise de décision, être au clair sur votre feuille de route personnelle vous permettra de faire des choix plus facilement, et en accord avec qui vous êtes.
2) Être aligné sur vos valeurs
Quand on veut devenir inspirant et incarner les qualités des leaders, le fait d’être aligné revient en tête de liste. Et cela, à différents niveaux :
- Avec les valeurs de l’entreprise,
- Avec les valeurs des autres collaborateurs,
- Et surtout, avec vous-même. C’est-à-dire ? Vos actes doivent refléter vos paroles — et ce qui vous tient à cœur.
3) Apprendre à bien communiquer
Vous managez une équipe ? Alors, parmi toutes les qualités des leaders, une bonne communication est l’une des plus indispensables.
Réussir à partager, en toute transparence, les réussites comme les échecs, est primordial. Que vous ayez à féliciter votre équipe ou à faire passer un message plus sensible à l’un de vos collaborateurs, la forme fera toute la différence. Et c’est aussi une compétence qui s’acquiert.
4) Savoir écouter
Si le fait de bien communiquer est important, savoir écouter l’est tout autant.
Pourquoi ?
Déjà, parce que c’est une marque de respect. Ensuite, parce que cela vous permettra de mieux comprendre vos collaborateurs. Ils pourront vous partager leur propre point de vue.
De plus, le fait de les écouter permettra de créer un véritable lien de confiance, même si vous ne tombez pas d’accord.
Parce que le fait de savoir écouter vous permettra de mieux les comprendre — mais ne vous oblige pas à approuver leurs propos.
5) Être ouvert d’esprit
Tout le monde ne sera pas d’accord avec vous. En étant ouvert d’esprit, vous vous rendez disponible pour recevoir une autre vision de la situation, d’une éventuelle problématique, et des solutions qui peuvent s’offrir à vous.
6) Une des qualités des leaders : embarquer
Pour que les membres d’une équipe suivent et adhèrent aux objectifs fixés, il leur faut les comprendre. Comprendre la vision derrière, et la stratégie qui en découle.
Pourquoi ?
Parce que, de cette manière, vos collaborateurs auront conscience de leur rôle individuel, de la contribution qui est la leur, dans la réussite de l’équipe. Et cela ne pourra que les motiver à vous suivre et à s’impliquer à vos côtés.
7) Savoir faire confiance
En tant que leader, vous travaillez sans doute avec d’autres collaborateurs pour atteindre les objectifs fixés pour votre équipe et/ou votre entreprise. Et même si vous avez très envie que le projet aboutisse, vous ne pourrez pas — et ne saurez pas — tout faire.
Les leaders connaissent leurs atouts. Ils savent aussi reconnaître les domaines dans lesquels ils ne sont pas les plus compétents, pour déléguer cela à d’autres personnes.
Ce n’est pas une preuve de faiblesse, bien au contraire. C’est très valorisant pour les collaborateurs avec lesquels vous travaillez, et également humble de votre part de reconnaître les limites de votre propre savoir-faire.
8) Se positionner
Enfin, on attend aujourd’hui d’un leader qu’il sache prendre position dans certaines situations. En effet, une des caractéristiques du leader, c’est la prise de décision. Et, pour cela, il lui faut faire des choix (pas toujours évident).
Cela implique le fait d’être prêt à prendre des risques, à faire des erreurs, à relever de nouveaux challenges aussi.
Vous avez identifié les qualités des leaders que vous avez déjà, et celles que vous aimeriez développer. Et vous vous demandez maintenant comment faire ? Rise & Shine coaching vous accompagne.
Comment développer les qualités des leaders et le devenir soi-même ?
Étant donné que les qualités des leaders sont des savoir-être, il est tout à fait possible de vous les approprier pour devenir le leader que vous avez envie d’être. Rise & Shine coaching peut vous y aider de deux manières.
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Nous nous retrouvons chaque semaine, durant trois mois. Après avoir défini vos objectifs, nous allons travailler sur vos croyances. Vous allez identifier quelles sont vos ressources et comment les utiliser pour construire la carrière à laquelle vous aspirez.
Place au passage à l’action : vous allez mettre en place ce qui est nécessaire pour avancer dans la bonne direction. Quant à moi, je suis là pour vous questionner, vous accompagner, vous motiver, vous soutenir — et vous remuer un peu lorsque c’est nécessaire.
Be the one, le coaching de groupe pour votre image de marque
Vous avez identifié que vos qualités de leaders ne sont pas suffisamment (re) connues dans votre entreprise ? Alors, travailler sur votre communication professionnelle peut faire toute la différence.
C’est-à-dire ?
Dans le monde de l’entreprise, que vous soyez salarié, indépendant ou à la tête de votre entreprise, vous êtes noyé dans la masse. En apprenant à vous démarquer avec une communication efficace, qui reflète qui vous êtes en tant que professionnel, vous allez diffuser l’image que vous souhaitez que vos collaborateurs aient de vous.
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